Malheureusement, ces réunions formelles sont tout simplement inévitables. Donc, si vous ne pouvez pas les éviter, le moins que vous puissiez faire est de les réussir. Après tout, ils peuvent être un excellent moyen de mettre en valeur vos réalisations et de discuter de vos préoccupations.
Pour que votre prochaine évaluation des performances soit aussi simple que possible et pour vous aider à exprimer clairement vos pensées et vos sentiments, nous avons rassemblé cette liste de choses à dire lors de votre prochaine évaluation.
1. Parlez de vos réalisations
Discuter de vos réalisations est un bon moyen d’impressionner votre patron et de souligner ce que vous avez accompli au cours de la dernière année. Rappelez-vous: votre responsable ne saura pas exactement ce que vous faites quotidiennement et peut oublier toutes les choses que vous avez accomplies.
Cependant, il ne sert à rien de se vanter de tout votre bon travail - vous devrez également fournir des preuves irréfutables. Alors, préparez une liste des objectifs que vous avez rencontrés et des projets sur lesquels vous avez travaillé, et peut-être même imprimez quelques courriels louant vos excellentes compétences en service à la clientèle.
Cela vous aidera essentiellement à secouer la mémoire de votre patron et à développer de nouveaux objectifs pour l’avenir. Disons que vous avez dépassé vos objectifs de 5%; l'année prochaine, vous devrez peut-être viser 10% pour recevoir une récompense.
2. Parlez d'une relance
Si vous souhaitez aborder le sujet d’une révision ou d’une augmentation de salaire, le moment est venu de le demander. Cependant, je déconseille fortement de simplement dire quelque chose d'aussi simple et sans tact que «Puis-je avoir une augmentation de salaire?». Au lieu de cela, vous devriez répertorier toutes vos réalisations au cours de l'année et indiquer les raisons pour lesquelles vous estimez mériter une augmentation de salaire.
Vous pouvez également informer votre patron de vos dépenses et de la manière dont vous apprécierez une augmentation. Si vous êtes un joueur clé et que le budget le permet, il n'y aura aucune raison pour que votre patron refuse votre demande. À la fin de la journée, ils veulent voir que vous êtes heureux et que vous vous sentez satisfait et motivé au travail.
3. Poser des questions sur le développement de l'entreprise
Cette question est excellente pour un certain nombre de raisons.
La première est que vous montrez de l'intérêt pour le développement général de l'entreprise et que vous avez envie de comprendre où vous vous situez. Vous pouvez voir à quel point vos tâches peu importantes sont réellement essentielles au succès de l’organisation.
Cela suggère également que vous pensez au-delà de votre travail quotidien et que vous souhaitez voir comment vous pouvez contribuer davantage à la société dans son ensemble.
4. Fixer des objectifs clairs
Une évaluation annuelle est le moment idéal pour fixer des objectifs clairs pour votre développement professionnel. Par exemple, si vous souhaitez progresser vers un niveau supérieur, vous devrez assumer des tâches supplémentaires et prouver que vous disposez des ressources nécessaires.
Grâce à la discussion bilatérale avec votre responsable, vous pourrez identifier et définir des objectifs clairs pour l’année suivante. Cela vous donnera également quelque chose sur lequel baser vos progrès, ce qui vous aidera lors de l'examen de l'année suivante.
5. Donnez votre avis à votre responsable
Comme mentionné ci-dessus, une évaluation de performance va dans les deux sens. Il est destiné à aider vous-même, votre responsable et l'ensemble de l'organisation. Donc, si vous sentez que votre responsable ne vous accorde pas beaucoup d’attention ou que, au contraire, vous respirez trop et vous microgère, c’est votre chance de le leur faire savoir!
Vous pouvez les aider à progresser au sein de leur poste et ils apprécieront probablement votre rétroaction honnête, car les autres employés pourraient avoir trop peur de mentionner quoi que ce soit.
6. Demandez comment vous pouvez aider
Même si vous pensez en avoir déjà assez, il y a probablement un certain nombre de choses que vous pouvez faire différemment ou une série d'autres tâches que vous pouvez entreprendre. Pour vous aider à comprendre vos objectifs, vous pouvez demander à votre responsable comment vous pouvez être plus utile.
Cela ne devrait pas suggérer qu'il y a beaucoup de place à l'amélioration. Cela devrait plutôt montrer que vous êtes désireux de vous impliquer dans d'autres projets et que vous souhaitez contribuer davantage au succès de l'entreprise.
7. Suggérez les outils dont vous avez besoin pour faire votre travail
Dans chaque entreprise, il existe de nouveaux outils qui seront bénéfiques pour l'entreprise et, le plus souvent, ceux-ci ne sont pas détectés par le responsable, car ils sont très occupés. C'est là que tu entres! Vous pouvez suggérer un certain nombre d’outils utiles à l’équipe.
Assurez-vous simplement de faire votre recherche et de fournir des statistiques et des témoignages d'autres clients. Cela montre non seulement que vous avez utilisé votre initiative, mais cela montrera également des compétences clés en leadership.
8. Discutez de votre avenir
Si vous occupez le même poste depuis un certain temps, votre carrière pourrait commencer à stagner, ce qui est mauvais pour vous et pour l'entreprise. Pour rester motivé et efficace, vous devez être satisfait de vos tâches et de votre fonction. C'est pourquoi il est important de discuter de votre avenir avec votre patron.
N'ayez pas peur de leur demander quel est votre rôle dans l'entreprise ou de leur dire où vous vous voyez dans les cinq prochaines années et demandez-leur s'ils peuvent vous aider à atteindre ces objectifs. En tant que manager, il est de leur devoir de vous aider à progresser et à réussir. Ils seront donc ravis de le faire.
9. Proposer de nouvelles pratiques
Un employé dévoué qui utilise son initiative visera le succès et trouvera le moyen de travailler plus efficacement. S'il y a des sujets de préoccupation, n'hésitez pas à les aborder et à discuter des nouvelles pratiques à suivre. Assurez-vous simplement que vous avez une solution à un problème, plutôt que de simplement énumérer un problème - car cela n'aidera personne!
Dans le même temps, vous pouvez également répertorier ce qui fonctionne vraiment bien. Vous connaissez l'exercice: dites quelque chose de positif avant quelque chose de négatif pour que cela ne ressemble pas à une plainte.
10. Discutez de votre bonheur
Il est important que vous informiez votre employeur si vous êtes heureux ou malheureux dans votre travail. Il n'y a pas besoin de vous tourmenter pendant des mois si vous pouvez faire quelque chose pour y remédier. Et ils préféreraient de beaucoup vous aider à atteindre vos objectifs plutôt que de former un nouveau candidat à partir de zéro si vous décidez d'abandonner et de partir.
Si vous avez des moyens de vous sentir satisfait au travail, faites-le-en, qu'il s'agisse d'un nouveau projet ou d'un meilleur équilibre entre travail et vie privée. Il est important de discuter de vos sentiments, surtout si vous souhaitez une ligne de communication ouverte avec votre patron.
Maintenant que vous avez tout ce qu'il vous faut dans votre évaluation, vous pouvez entrer dans le bureau de votre patron en toute confiance et lancer l'examen de performance dès la sortie du parc!
Avez-vous d'autres conseils utiles sur ce qu'il faut dire dans une évaluation du rendement que vous souhaitez partager? Si oui, participez à la conversation ci-dessous et faites-le nous savoir!
