Pourtant, cela soulève une question intéressante. Si vous aimez votre travail, pourquoi devriez-vous être chassé par le comportement d'un individu? Au lieu de sauter d'un navire et de devoir tout recommencer à zéro, vous pouvez apprendre à gérer votre patron - une pratique connue sous le nom de «gestion avancée». Cela garantira que les actions d'un mauvais œuf ne seront pas un obstacle à votre avancement professionnel et que vous pourrez réellement espérer vous rendre au travail chaque jour.
Donc, peu importe si la personne en charge est une brute, un pique-nique ou juste un idiot, voici quelques conseils sur la façon de traiter avec un mauvais patron.
1. Le narcissique
Avant le bien-être de l'entreprise et du personnel dont ils ont la charge, les chefs narcissiques se soucient avant tout d'une chose: d'eux-mêmes. Généralement, ce sont des leveurs rapides qui ont embrassé plus que leur juste part de l’entreprise derrière et qui sont plus attentifs à impressionner ceux qui sont au-dessus d’eux que ceux qui se trouvent en dessous - généralement au détriment de tous les membres de leur département.
Heureusement, ils sont relativement faciles à gérer. L’objectif principal est simplement de rester du bon côté: humiliez-les et tenez-les au courant de vos projets, et maintenez de bonnes relations. De toute façon, ils vont probablement passer à leur prochaine promotion assez rapidement.
2. L'homme invisible
Bien que l’absence constante de votre patron puisse être initialement une chose positive, à un moment donné, le manque de leadership et de présence posera problème. En plus de ne pas avoir de direction sur les projets, le manque de feedback et d’exposition peut nuire à votre croissance professionnelle.
Vous pouvez l'utiliser comme la parfaite occasion de vous démarquer. Prendre des initiatives et prouver votre capacité; si le téléphone de votre supérieur se connecte à nouveau à la messagerie vocale, trouvez quelqu'un d'autre pour vous aider. Faites preuve d'ingéniosité et communiquez avec les autres équipes et les gérants - cela ne passera pas inaperçu, pas plus que le style de leadership inexistant de votre patron.
3. Le micro gestionnaire
Être un microgestionnaire est l’une des choses les plus ennuyeuses que puisse faire un patron sur son lieu de travail. Il est extrêmement ennuyeux pour un employé compétent de se laisser choyer, de garder son clientélisme et de lui dire comment faire son travail - en particulier lorsque ce patron décide soudainement de passer inaperçu des projets pour lesquels l'équipe a réellement besoin de directives.
Si votre patron est un perfectionniste dominant qui corrige tous les courriels que vous envoyez, vous devez les satisfaire pour le moment, en les tenant au courant de chaque mouvement que vous faites jusqu'à ce qu'ils sentent qu'ils peuvent vous faire confiance. Ensuite, vous pouvez repousser un peu les limites et leur proposer de prendre davantage de responsabilités.
Sinon, la microgestion peut simplement résulter d'un jugement erroné ou d'un manque de connaissances de la part de votre patron. Assurez-vous qu'ils comprennent vos compétences et vos compétences - ils ne se rendront peut-être pas compte que vous avez déjà suivi une formation dans un domaine particulier, par exemple.
4. L'idiot
La définition la plus large de «mauvais patron» est celle qui est complètement hors de propos et laisse les pauvres employés qu’ils sont responsables de se dire à quel point ils sont arrivés là. Il est toutefois important d'établir qu'ils sont incompétents. le fait que vous soyez en désaccord avec une décision en particulier ne signifie pas que votre patron est un imbécile - gardez à l’esprit qu’ils envisagent peut-être une vue d’ensemble et doivent faire face à des influences que vous ne connaissez pas.
Si vous êtes absolument certain que votre glorieux chef est en fait un abruti, vous vous retrouvez dans une situation un peu délicate. D'une part, vous pouvez affronter la tempête, continuer à travailler dur et ne pas laisser l'insuffisance même de votre patron vous faire trop de mal, ou bien, vous pouvez également faire part de vos préoccupations à la direction. C'est une stratégie risquée cependant, comme si le chef honoraire n'était pas d'accord, vous restiez dans une position inconfortable. Vicky Frost, experte des carrières, affirme que la meilleure chose à faire dans ce cas est de réduire vos pertes et de tenter votre chance ailleurs.
5. Le déménageur de but
Un bon gestionnaire définit des objectifs réalistes pour mesurer le succès du rendement d'un employé. un mauvais joueur change constamment ces objectifs, laissant le personnel sans idée claire de la direction à prendre. Le pire, c’est que le patron est si exigeant qu’il est impossible à quiconque de bien performer - dans ce cas, vous devez tracez une ligne dans le sable.
«Un peu de pression peut inspirer les travailleurs, mais trop peut nuire au moral», explique Jacquelyn Smith, de Forbes. «Lorsque la pression exercée sur les employés pour qu'ils exercent leurs activités à un niveau insoutenable est constante, la productivité a tendance à chuter» .
Dans ce cas, il est conseillé de parler directement à votre patron et d’expliquer vos préoccupations. Discutez de la logistique nécessaire pour accomplir certaines tâches et montrez (visuellement si vous devez le faire) pourquoi une certaine demande peut être irréaliste; il est important que tout le monde soit sur la même page et qu'il y ait un compromis dans la perception de la productivité.
6. L'intimidateur
Beaucoup de gens diraient qu'il y a une différence entre un mauvais patron et un patron intimidant; alors que les premiers peuvent être pardonnés de leurs défauts pour leurs intentions, il n'y a absolument aucune excuse pour les derniers. Les effets sur un employé d'un directeur abusif et intimidant peuvent être bien plus graves que ceux des autres personnes figurant sur cette liste.
Bien que certains se sentent peut-être plus à l'aise face à ce type de comportement que d'autres, un bon point de départ est de se confier à un collègue en qui on a confiance - surtout si vous sentez que vous êtes en train de subir un traitement particulier. Si vous vous sentez à la hauteur, vous pouvez parler directement avec votre patron et tenter de clarifier la situation (et même proposer des solutions pour aller de l'avant). Si vous ne voulez pas emprunter cette voie, ou vous-même, et que rien ne change, vous devriez parler aux ressources humaines.
Si vous déposez une plainte officielle, vous serez probablement tenu de présenter une forme de preuve de votre mauvais traitement. Conservez vos courriels et gardez un journal de tous les incidents éventuels. Dans certains États américains, il est même légal de faire des enregistrements, comme dans le cas de l'ancien présentateur de Fox News, Gretchen Carlson.
En fin de compte, cependant, ne laissez pas l’intimidation affecter votre confiance en vous ou votre performance au travail. Prenez le temps de réévaluer les raisons pour lesquelles vous aimez votre travail et recherchez le renforcement positif de vos collègues: se sentir heureux et valorisé au travail est extrêmement important. L'intimidation - sous quelque forme que ce soit - est horrible et inacceptable dans n'importe quel lieu de travail, mais elle peut être combattue en prenant la parole et en gérant la situation via un processus formel et sécurisé.
7. l'accident de voiture
Un patron désorganisé peut être difficile à gérer - surtout lorsque vous rangez après eux en plus de gérer votre propre charge de travail. Bien que les compétences organisationnelles de base devraient constituer la condition minimale absolue pour la gestion des ressources humaines, c’est souvent le personnel qui est au premier plan lorsque l’on néglige les choses et que les délais sont dépassés.
Il y a des solutions cependant. Asseyez-vous avec votre responsable au moins une fois par semaine et passez en revue tout ce qui doit être fait - assurez-vous de le documenter dans un courrier électronique afin qu'il ne puisse y avoir de désaccord ultérieurement. Soyez proactif et obtenez les réponses dont vous avez besoin - et ne perdez pas de temps à vous demander pourquoi ou comment un tel tourbillon s'est retrouvé dans une telle position.
8. l'enfant
Un patron toujours méchant et de mauvaise humeur ne gagnera certainement pas de concours de popularité, mais pire que cela: le manque de communication et d’ouverture réduira l’efficacité de l’équipe. Une approche enfantine de la gestion se traduira par une culture de reproches contre-productive sur le lieu de travail, préjudiciable à tout le monde et décourageant la prise de responsabilité.
Le pire, c’est qu’il n’ya pas de véritable moyen de gérer de tels patrons. À moins que vous n'ayez fait quelque chose qui soit véritablement de votre faute, le problème réside probablement dans leur cas, et le seul véritable plan d'action recommandé consiste à consulter les ressources humaines. N'oubliez pas que les bons patrons sont mûrs dans leur approche et voient la situation dans son ensemble. seuls les mauvais patrons cherchent le conflit.
9. Le preneur de crédit
Ces gars sont juste le pire. Vous mettez tout en œuvre pour un projet ou un travail, en mettant du temps et en produisant quelque chose dont vous êtes vraiment fier. Mais une seule personne obtient la reconnaissance et les récompenses: votre patron. Comment est-ce arrivé?
Ce type de patron est particulièrement difficile à gérer. après tout, ils sont probablement si loin des résultats obtenus par d'autres. Les confronter de front aura rarement l'effet escompté, même si une approche plus diplomatique - leur demandant par exemple de valider vos réalisations dans votre évaluation - pourrait porter ses fruits. Cependant, il est peu probable qu'ils soient disposés à accepter le co-crédit. Essayez dès lors, dans la mesure du possible, de faire savoir à l'équipe ce que vous étiez responsable de produire avant qu'ils aient une chance de vous voler la vedette.
10. Le favori
Malheureusement, le favoritisme est quelque chose qui se produit dans tous les lieux de travail - que ce soit consciemment ou inconsciemment. Et malheureusement, vous ne pouvez rien y faire (à moins que vous ne commenciez à fumer - voir l'épisode de Friends où Rachel tente de ne pas aborder ce problème).
Si vous sentez que vous êtes du mauvais côté du favoritisme, Nicole Williams, conseillère en carrière, affirme que la meilleure chose à faire est de ne rien faire. «Ne gémissez pas et ne méditez pas auprès de vos collègues», explique-t- elle. «Au lieu de cela, concentrez-vous sur vos propres progrès. Définissez vos objectifs de carrière avec votre patron, déterminez ce qu'ils admirent chez leurs employés et assurez-vous de les dépasser. C'est votre meilleure chance de sortir devant. "
11. Le ravageur sexuel
Un patron pervers peut être au mieux une distraction irritante et au pire un cas de harcèlement grave et inacceptable. Dans un environnement professionnel, il n’ya aucune excuse pour ce genre de comportement; personne ne devrait se sentir mal à l'aise ou sa dignité compromise, que ce soit par un regard ou une remarque suggestive ou par quelque chose de plus grave.
Heureusement, en 2017, la plupart des entreprises ont le même sentiment et prennent au sérieux les accusations d'attention indésirable. La ligne de conduite ici est limpide - allez directement aux ressources humaines et déposez une plainte (essayez à nouveau de documenter les preuves si vous le pouvez), et informez une personne de confiance de ce qui se passe, en particulier si elle dure depuis un certain temps de temps. Quoi que vous fassiez, ne pensez pas que cela fait partie intégrante d'un environnement de travail et que vous devriez simplement apprendre à vous en sortir - ce n'est pas et vous ne devriez pas. Des procédures strictes sont en place pour s'assurer que cela n'est pas toléré.
Les mauvais patrons peuvent être présents sous de nombreuses formes, certaines plus sérieuses que d'autres, mais il existe toujours une solution potentielle à envisager avant de jeter l'éponge et d'aller ailleurs. Certains gestionnaires sont inconscients de leur incompétence et, grâce à une bonne communication, ils peuvent être voués à l'erreur. certains gestionnaires sont simplement malveillants, et vous n'avez pas besoin de supporter cela.
Attention cependant. Le simple fait que vous n'aimiez pas votre patron ne signifie pas qu'ils sont mauvais au travail, et la création d'un conflit peut ne pas aboutir - en particulier si vous êtes dans l'erreur. Vous n'êtes pas obligé de vous entendre avec votre responsable sur le plan personnel, mais tant que vous pouvez entretenir une relation professionnelle, tout va bien.
Avez-vous eu des expériences particulièrement déplaisantes avec de mauvais chefs? Faites-nous savoir dans les commentaires ci-dessous…
