Certaines personnes sont des leaders nés, d'autres sont faits. Quel que soit le cas (que vous ayez été élu ou nommé responsable de votre équipe ou de votre département ou que vous souhaitiez prouver votre valeur à votre entreprise pour une promotion à venir), vous devez posséder certaines qualités et caractéristiques essentielles pour être efficace. et leader réussi.
1. confiant
Sans confiance en vos capacités en tant que leader, ainsi qu'en les capacités de ceux qui vous entourent, vous risquez de vous retrouver sans disciples - ce qui est en quelque sorte un élément essentiel du leadership. Après tout, il est plus facile de faire confiance à quelqu'un qui fait preuve de confiance (à ne pas confondre avec arrogance) qu'à quelqu'un qui panique et qui abandonne depuis le début, dès les premiers signes de lutte. Malheureusement, c’est une de ces choses que vous avez ou n’avez pas, mais la bonne nouvelle est que c’est quelque chose qui peut être appris.
2. décisif
Imaginez que vous ayez un rendez-vous à table avec votre béguin et qu'ils parcourent le menu depuis près d'une demi-heure à essayer de décider quoi manger. Juste au moment où vous pensez qu'ils sont enfin prêts à passer la commande, ils vont changer d'avis à la dernière minute pour la énième fois. Maintenant, imaginez être dirigé par une personne aussi indécise que votre (maintenant ancien) béguin. Exactement: c'est impossible. Aucune personne sensée ne suivrait quelqu'un qui est incapable de prendre des décisions et qui hésite à agir dans des situations difficiles; ils suivent ceux qui s'engagent et qui n'ont pas peur de prendre des décisions difficiles.
3. courageux
Bien que les gestionnaires ne fassent pas exactement la bataille dans les batailles à cheval, cela peut certainement sembler parfois. Un leader courageux est celui qui est prêt à prendre des risques, à partager des opinions impopulaires, à donner des retours difficiles et à soulever des problèmes difficiles. Souvent, ils sont également capables d'admettre leurs propres erreurs. Et bien que l'intrépidité soit un trait que seules quelques personnes possèdent réellement, il n'est pas impossible de développer l'habitude de faire preuve d'un courage énorme à des moments cruciaux - Neville Longbottom de Harry Potter en est un excellent exemple.
4. innovant
Les grands leaders sortent des sentiers battus. Ils contestent le statu quo et proposent des idées et des concepts non conventionnels que d'autres considèrent comme trop risqués ou absurdes. Ils sont imaginatifs et capables d'analyser rapidement et efficacement les problèmes et de proposer des solutions. Et ils sont essentiels non seulement au succès d’une entreprise, mais également à sa survie.
5. positif
Là où d'autres pourraient penser qu'un projet ou une tâche est trop difficile ou impossible, un bon dirigeant relève ces défis avec enthousiasme et énergie positive. En tant que source de positivité et en créant une culture d'optimisme et une atmosphère joyeuse et détendue sur le lieu de travail, ils aident efficacement l'entreprise à continuer. Même dans les pires situations, un bon leader reste positif et trouve des moyens de résoudre les problèmes et de garder l'équipe motivée. Même des choses comme traiter les cupcakes aux membres de l'équipe le vendredi après-midi ou avoir un bon sens de l'humour vont un long chemin!
6. visionnaire
Qu'ont en commun Elon Musk, Mark Zuckerberg, Hillary Clinton et Richard Branson? Ils ont une idée claire de l'endroit où ils vont et de ce qu'ils essaient d'accomplir. Et c’est exactement ce qui fait un grand dirigeant d’entreprise: ils ont une idée précise de l’orientation de leur entreprise, ils articulent ces objectifs à d’autres (c’est essentiel si vous voulez que l’ensemble travaille dans le même but) et ils s’engagent à les atteindre.
7. communicateur
Une communication efficace sur le lieu de travail est vraiment ce qui fait que les membres de l’équipe se sentent appréciés - et un bon manager le sait (et le pratique). Ils encouragent la communication entre les membres de l'équipe (à la fois en personne et virtuels), ils les écoutent (et les écoutent vraiment) et leurs idées (sans l'interrompre). Ils présentent clairement et succinctement les attentes, expliquent les circonstances et justifient les décisions prises.
8. ciblé
Comme tout PDG vous le dira, pour réussir dans votre entreprise, vous devez rester concentré sur les objectifs de votre équipe et de votre organisation. La vie est pleine de distractions, il est donc essentiel que vous restiez toujours sur la bonne voie. Vous pouvez y parvenir en planifiant à l'avance, en étant organisé, en pensant à plusieurs scénarios et en développant des solutions alternatives, ainsi qu'en établissant des processus et des routines pour maintenir des performances élevées et atteindre vos objectifs.
9. passionné
La passion et l'enthousiasme sont contagieux sur le lieu de travail. En d'autres termes, lorsqu'un leader est passionné par un projet ou une tâche, il en va de même pour l'équipe qu'il dirige. Que vous soyez passionné ou intéressé, qu'il s'agisse d'écrire ou de mener des expériences scientifiques, assurez-vous que votre équipe en soit informée. Inspirez votre peuple et responsabilisez-le.
10. le calme
Si vous avez déjà travaillé avec un manager nerveux, frénétique ou en colère, la dernière chose que vous décririez probablement était "bon leader". Un bon leader est en réalité quelqu'un qui reste calme, composé et résolu même dans les situations les plus stressantes, et c'est ce qui commande le respect et l'admiration des autres.
11. humble
Être humble ne signifie pas que vous êtes faible ou que vous n'êtes pas sûr de vous. Au contraire, cela montre que vous avez la conscience de soi et la confiance en soi pour reconnaître la valeur des autres. En d'autres termes, vous devez contenir votre ego, accepter de ne pas avoir les réponses à tout et être prêt à accepter les critiques comme une opportunité de développement professionnel et personnel.
12. honnête
Les gens ont tendance à respecter ceux qui sont honnêtes et intègres. Un bon leader convient parfaitement: il est éthique et croit que l'honnêteté, les efforts, la transparence et la fiabilité sont les facteurs qui font le succès d'une équipe, d'un service ou de toute une entreprise. En d'autres termes, traitez les gens comme vous le souhaitez.
13. empathique
Un des traits les plus précieux qu'un leader puisse avoir est la capacité de comprendre les gens et de faire preuve d'empathie envers eux. Faire preuve de compassion et comprendre comment vos actions et vos décisions affectent les autres générera à son tour une énorme loyauté, ainsi que la productivité et l’engagement de votre équipe.
14. Authentique
Bien que l'imitation des autres soit considérée comme la plus grande forme de flatterie (comme Madonna, bien que sarcastique, ait parlé de Lady Gaga), il n'y a pas de place pour cela dans le leadership. Personne ne vous dit que vous ne devriez pas apprendre des autres et être inspiré par eux, mais il est important que vous ne perdiez pas votre propre voix. Soyez fidèle à vous-même, à vos croyances et à vos valeurs, ainsi qu'à celles de l'organisation.
15. responsable
Vous tenir pour responsable de vos décisions et de vos erreurs aide essentiellement les autres à faire de même. Cela permet en effet de créer une équipe efficace et productive. Cela signifie que vous ne blâmez pas les autres et vous ne blâmez certainement pas des choses qui étaient hors de votre contrôle.
Que pensez-vous fait un grand leader? Pouvez-vous penser à d'autres qualités et traits essentiels? Joignez-vous à la conversation et dites-le-nous!
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