25 conseils pour recruter des employés via les médias sociaux

Il devient de plus en plus évident que les médias sociaux représentent l'avenir du recrutement. Non seulement c'est une méthode rentable, mais elle peut également générer des résultats étonnants. Toutefois, si vous ne comprenez pas parfaitement le recrutement dans les médias sociaux, il sera totalement inefficace et, malheureusement, de nombreux recruteurs ne savent tout simplement pas comment l'utiliser correctement.

Vous trouverez ci-dessous une liste complète de conseils qui vous aideront à faire pivoter votre processus de recrutement.

1. Acceptez votre rôle en tant qu'ambassadeur de la marque de la société

L'une des principales raisons pour lesquelles le recrutement dans les médias sociaux est si bénéfique est qu'il permet aux recruteurs d'approcher directement les candidats. Le candidat a toujours eu la responsabilité de contacter le recruteur après avoir vu son offre d'emploi. Ce n'était pas sans défauts, car la plupart des applications reçues par les gestionnaires d'embauche étaient inadaptées.

Heureusement, les choses changent maintenant, car les médias sociaux permettent aux responsables du recrutement de rechercher activement des candidats, mais cela signifie également que les recruteurs sont désormais le premier point de contact d'un candidat potentiel. Pour que cette interaction soit positive, il est important que le recruteur soit poli et que les candidats soient intéressés à travailler pour l'organisation.

2. Créer une stratégie marketing complète

La génération du millénaire étant plus exigeante quant à ses attentes en milieu de travail, les entreprises doivent maintenant renforcer leur marque employeur pour devenir des employeurs de choix. En règle générale, cela implique d'offrir des avantages et des avantages, mais la première étape consiste à rendre l'entreprise plus visible.

La génération du millénaire doit connaître l'impact d'une organisation et c'est à vous, en tant que responsable du recrutement, de mettre en valeur le potentiel de l'entreprise. Le meilleur moyen d'y parvenir est de penser comme un agent de marketing et de mettre en œuvre des stratégies de marketing semblables à celles utilisées pour promouvoir une marque et convaincre les clients d'acheter.

3. Traiter les différentes plates-formes sociales comme des médiums différents

Les gens partagent souvent le même contenu sur toutes les plateformes, mais c'est une erreur. Pour tirer le meilleur parti de chaque canal, vous devez traiter chaque plate-forme différemment. Par exemple, le nombre de caractères limité de Twitter signifie que les publications doivent se présenter sous la forme de mises à jour rapides, ce qui le rend idéal pour partager des nouvelles et des événements. Facebook, en revanche, convient parfaitement aux demandeurs d'emploi, car il est plus personnel et moins intimidant que les autres réseaux. Linkedin peut être utilisé pour contacter des professionnels expérimentés car il est généralement utilisé par des personnes intéressées par leur carrière et désireuses de créer des liens.

4. Faites vos annonces aussi ciblées que possible

L'un des nombreux avantages des plates-formes sociales est qu'elles sont technologiquement avancées et offrent des outils pouvant contribuer à rendre le processus de recrutement beaucoup plus efficace. Vous pouvez cibler vos annonces et vous assurer que les personnes qui les voient sont aussi pertinentes que possible. Un ciblage approprié des annonces peut vous faire gagner beaucoup de temps lors de la phase de révision du CV et vous aider également à identifier plus facilement les candidats correspondant à chaque poste.

5. Créer une présence sur de nombreuses plateformes

De nombreuses entreprises estiment qu’elles n’ont pas besoin de présence sur plus d’une ou deux plates-formes. Par exemple, certains pensent qu’une présence sur Linkedin est tout ce dont ils ont besoin, car c’est un support dédié aux entreprises. Mais la génération Y souhaite en apprendre beaucoup sur les entreprises, raison pour laquelle une présence sur de nombreux médias sociaux peut renforcer la visibilité de l'entreprise.

Bien entendu, une présence active sur de nombreux réseaux sociaux peut prendre beaucoup de temps et, à moins que votre équipe ne se consacre à la gestion de ces comptes, il y a de fortes chances pour que votre stratégie échoue et se grave. La clé est de concentrer vos efforts sur les principaux réseaux sociaux (qui devraient inclure Linkedin, Facebook et tous les médias sociaux de niche), puis de mettre à jour avec parcimonie vos autres comptes de médias sociaux (par exemple, Instagram, Twitter, Pinterest et Snapchat).

6. Obtenez l'aide des employés actuels dans le processus de recrutement

Faire participer les employés à vos efforts sur les médias sociaux peut aider à renforcer la marque et à créer une ambiance positive au sein de la société. Affichez des vidéos d'employés sur youtube et faites en sorte que les candidats potentiels comprennent à quoi ressemble une journée normale au bureau. Pourquoi ne pas demander à quelques employés de documenter leur journée et de la télécharger sur la chaîne Youtube de la société sous forme de série?

7. Utiliser Instagram pour partager la culture d'entreprise

Il vaut la peine de répéter que les employés actuels peuvent jouer un rôle crucial dans la promotion de la marque employeur et qu'il devrait être invité à utiliser des hashtags spécifiques lors de la publication d'éléments concernant l'entreprise ou présentant un intérêt pour le lieu de travail.

Mais cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas vous empêcher de faire avancer les choses. Afficher des éléments sur le compte Instagram officiel de la société augmentera la visibilité et aidera à prouver que la société est intéressée par la promotion des histoires d'employés.

8. Mettre à jour la page Linkedin de la société

De nombreux demandeurs d'emploi recherchent des opportunités sur Linkedin. Il est donc important de les encourager à envoyer leur CV dès qu'ils rencontrent votre profil sur Linkedin. Modifiez simplement les 200 premiers caractères de la description et ajoutez un panneau "Nous recrutons" au début pour encourager les utilisateurs à en savoir plus sur les opportunités au sein de l'entreprise.

9. Utiliser les informations sur l'audience de Facebook

Facebook est devenu l'un des réseaux les plus avancés sur le plan technologique de la planète. Il offre une aide précieuse aux entreprises, car ses annonces sont extrêmement avancées et permettent aux propriétaires d’affaires de cibler le bon public. Utilisez l'outil d'analyse d'audience pour vous assurer de cibler des personnes appartenant au bon secteur et au bon groupe d'âge.

10. Utilisez les hashtags de Twitter

Les hashtags de Twitter permettront aux gens de trouver votre message et d’accroître sa visibilité, alors n'oubliez pas de les inclure dans chaque message. Ne vous limitez pas à l’utilisation de hashtags qui ne concernent que l’entreprise, pensez également à l’intention du chercheur. Qu'est-ce qu'une personne à la recherche d'un emploi cherche? Certains des hashtags les plus courants pour les demandeurs d'emploi incluent: #hiringnow #jobs #cityjobs et des hashtags de niche comme #ITjobs et #marketing.

11. Utiliser un logiciel social pour surveiller les médias sociaux

Comme le dirait tout le monde du marketing, à moins que vous ne surveilliez vos campagnes, vous ne pouvez pas vraiment en savoir plus ni les améliorer. Pour que votre campagne de recrutement sur les réseaux sociaux atteigne son plein potentiel, vous devez suivre les actions, les mentions, etc.

12. Trouver de bons candidats sur Linkedin

Linkedin est un si bon outil pour les recruteurs parce qu’il vous donne accès à l’historique d’emploi d’un candidat avant de recevoir son CV. Vous pouvez choisir à qui demander leur CV pour éviter de perdre du temps avec des personnes qui ne remplissent pas toutes les conditions. Commencez par saisir dans le champ de recherche le rôle pour lequel vous recrutez (par exemple, concepteur UX, analyste commercial, etc.) et consultez les profils fournis par votre recherche. Vous pouvez ensuite voir qui a du potentiel et les contacter directement pour leur demander s'ils seraient intéressés par le poste.

13. Tweets des employés sur le site Web de l'entreprise

Supposons que l'entreprise propose des beignets gratuits aux employés tous les vendredis et que cela suscite l'enthousiasme des gens, alors pourquoi ne pas l'utiliser sur le site Web de l'entreprise pour renforcer la culture de l'entreprise? Demandez aux employés s'ils seraient intéressés à publier leurs tweets sur le site Web et demandez à l'équipe informatique d'intégrer ces tweets sur le site Web. Assurez-vous que ces tweets sont mis à jour aussi souvent que possible, car les publications obsolètes créent un sentiment d'abandon.

14. Construire un profil Snapchat

Snapchat est populaire parmi les jeunes de la génération Y et, s'ils sont votre public cible, investir un peu de temps dans la création d'un profil Snapchat en vaudra la peine. Amenez les employés à Shapchat via le compte de la société aussi souvent que possible et assurez-vous que vous investissez un peu de temps après les autres comptes pour être suivi.

15. Utiliser les médias sociaux pour partager la marque de l'entreprise

Les médias sociaux doivent soutenir vos stratégies de marque, ce qui signifie que vous devez être en mesure de transmettre les valeurs et la mission de l'entreprise à travers les profils.

16. Utiliser des thèmes de hashtag

Internet est un lieu où les gens partagent leurs expériences et pour gagner en visibilité, vous devez participer à ces activités. Une des manières les plus faciles de le faire est de rejoindre des thèmes hashtag tels que #TGIF ou #ThrowbackThursday etc. Rendez vos publications intéressantes et engageantes et rappelez-vous que la clé est de rendre les gens curieux d'en savoir plus sur la société.

17. Gardez un œil sur vos concurrents

Il est essentiel de savoir en quoi consiste la concurrence et de faire en sorte que votre marque employeur puisse concurrencer les autres entreprises du secteur. Surveillez leurs canaux et assurez-vous que vos profils sont aussi bons, sinon meilleurs que ceux des compétitions.

18. Créer un plan de contenu

Un plan de contenu peut vous aider à identifier des objectifs et à rendre vos publications plus cohérentes et substantielles sur tous vos canaux. Vous pouvez utiliser Hootsuite ou Buffer pour vous aider à planifier ce que vous souhaitez partager et vous pouvez également décomposer vos objectifs en objectifs hebdomadaires. Par exemple, vous pouvez avoir une semaine où l’accent est mis sur la culture d’entreprise; une autre pourrait être de montrer l'excellence de l'entreprise dans le secteur, etc.

19. rafraîchir les choses sur une base régulière

Le problème avec les médias sociaux est que les gens passent tellement de temps sur leurs publicités qu'elles peuvent devenir obsolètes et vieilles au bout de quelques jours. Donc, pour rester en tête, vous devez essayer de rafraîchir les choses en permanence. Cela ne signifie pas que vous devez créer de nouvelles annonces à tout moment, vous devez simplement planifier la modification des images et du contenu de vos annonces toutes les quelques semaines.

20. Savoir quand poster

Selon certaines sources, une publication dans les médias sociaux ne durerait que quelques heures, ce qui signifie que si vous publiez quelque chose le matin, il ne sera plus disponible à l'heure du déjeuner. Prenez donc en compte le moment où vous souhaitez afficher et poster les informations en conséquence. . Pendant le déjeuner ou le soir sont toujours d'excellents moments, mais il est également sage d'afficher juste avant ou juste après, le réveil sonne l'heure, car c'est à ce moment-là que les gens vont aux réunions ou en sortent et sont beaucoup plus susceptibles d'être allumés. leur téléphone.

21 Établir des relations avec différents professionnels

Si vous avez une bonne stratégie d’acquisition de talents, vous savez probablement déjà qui vous allez avoir besoin d’embaucher à l’avenir. Il est donc essentiel que vous commenciez à établir ces relations afin que, le moment venu, les professionnels qui vous intéressent n’exigent que peu de persuasion.

22. avoir une grande page d'atterrissage

Ce n’est pas un bon conseil pour les médias sociaux, mais il est important que, lors du recrutement dans les médias sociaux, une bonne page de destination soit également proposée. Généralement, la page Carrières se présente. Il est essentiel de la rendre aussi fonctionnelle et attrayante que possible, car cela aidera votre marque à sembler plus fiable, ce qui encouragera davantage de personnes à postuler.

23. savoir où se concentrer

Bien qu'il soit important d'avoir une présence cohérente sur tous les réseaux de médias sociaux, il est également essentiel de savoir où se concentrer pour chaque poste. Par exemple, si votre public provient en majorité de Facebook, vous devez augmenter votre budget sur ce canal et éviter de dépenser de l'argent sur d'autres plates-formes qui ne semblent pas fonctionner pour vous.

24. Mots clés et mots clés de la recherche

Les mots clés et les termes liés à l'industrie sont aussi importants pour les médias sociaux que pour le référencement. Avant de publier une nouvelle mise à jour, assurez-vous que vous avez bien étudié et identifié les mots-clés liés à ce sujet et que vous les avez également inclus dans votre message.

25. Offrir des conseils utiles aux candidats potentiels

Outre la publication d'informations sur les actualités, les postes vacants et les événements de l'entreprise, il est également essentiel que l'entreprise offre une assistance significative à ses abonnés. Pour ce faire, vous pouvez publier du contenu informatif et pédagogique tel que des articles, etc. Bien entendu, pour que cette stratégie soit un succès, vous ne devez pas simplement gratter la surface, vous devez plutôt publier quelque chose qui peut réellement ajouter de la valeur à leur expérience.

Le recrutement dans les médias sociaux prendra en charge d’autres formes de recrutement externe et pour que votre entreprise continue d’attirer les meilleurs talents, vous devez tirer le meilleur parti des plateformes sociales dès que possible.

Avez-vous déjà recruté via les médias sociaux? Faites-moi savoir dans la section commentaires ci-dessous.

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