Pour vous aider à bien vous préparer, cet article est un guide complet sur la façon de répondre aux 10 questions principales des entretiens avec la direction du projet.
Commençons:
1. Comment évalueriez-vous la gestion de projet en tant que carrière sur une échelle de 1 à 10?
Cette question cherche à mesurer votre passion pour la gestion de projet. De toute évidence, les employeurs ne veulent pas embaucher une personne qui n'aime pas son travail. Un score plus élevé montrera généralement votre amour pour la carrière tandis qu'un score faible vous dépeindra comme une personne dans le mauvais métier. Alors, à quelle hauteur devriez-vous aller? Tout ce qui est entre 7 et 9 est correct. Si vous devez aller avec 10, assurez-vous de le dire avec une confiance absolue. Notez que vous pourriez être tenu de donner une raison pour votre note.
2. Quels projets ne voulez-vous pas gérer?
Il n'est pas pratique qu'une entreprise puisse engager un chef de projet pour chaque projet. Les employeurs veulent des gestionnaires capables de répondre aux divers besoins de l’entreprise. Si vous êtes intéressé à être embauché, ne soyez pas sélectif. Vous devez simplement être prêt à accomplir chaque projet qui se présente à vous.
3. Quel est le rôle le plus important d'un chef de projet?
Dans quelle mesure connaissez-vous le métier de gestionnaire de projet? Pouvez-vous décrire une journée typique dans la vie d'un chef de projet? Dans l'affirmative, vous devriez être en mesure d'indiquer le rôle le plus important des responsables de projet. Bien qu'ils aient plusieurs rôles, leur tâche principale est de livrer les projets assignés dans les délais et dans les limites du budget.
4. Quelles compétences en gestion de projet possédez-vous?
De nombreuses personnes interrogées ont tendance à proposer des compétences communes à d'autres professions. Vos intervieweurs ne sont certainement pas intéressés par vos excellentes compétences en communication. Non! Ils veulent savoir si vous êtes un analyseur compétent et capable de penser de manière autonome. La planification, la coordination et la gestion du temps doivent également figurer au premier rang de vos compétences.
5. Quel logiciel voudriez-vous dans votre ordinateur portable?
Plusieurs progiciels de gestion de projet sont disponibles aujourd'hui. Étant donné que divers projets nécessitent l’utilisation de différents logiciels, vous devez effectuer des recherches approfondies sur les programmes couramment utilisés dans l’industrie. Par exemple, si vous souhaitez devenir chef de projet de construction, constructeur, co-construction et procore doivent figurer en tête de votre liste.
6. Comment travaillez-vous avec les propriétaires de projet?
Cette question est communément posée par les sociétés de gestion de projet. L'entreprise veut savoir si vous pouvez entretenir des relations de travail positives avec les entrepreneurs, les inspecteurs du gouvernement, les propriétaires de projet et les autres parties prenantes. Même si vous n'avez pas encore eu l'occasion de travailler en tant que chef de projet, vous pouvez donner des exemples de tâches que vous avez accomplies et impliquant un contact régulier avec les cadres supérieurs.
7. Y a-t-il un moment où vous n'avez pas délégué? Qu'est-il arrivé?
Votre honnêteté est testée ici. Un candidat assez honnête sera disposé à parler de quelque chose qui a mal tourné. L'honnêteté est un indicateur d'un candidat qui est prêt à tirer les leçons de ses erreurs et à tenter de les éviter à l'avenir. La délégation est cruciale dans la gestion de projet et les employeurs préfèrent un chef de projet qui comprend cela. S'il y a un moment où vous êtes délégué et que quelque chose ne va pas, avouez-le!
8. Avez-vous déjà eu à prendre une décision éthique difficile sur un projet? C'était lequel?
Cette question teste vos connaissances en éthique en gestion de projet. Si vous n'avez pas été confronté à une situation mettant votre intégrité à l'épreuve, dites-le-le en ajoutant que vous connaissez toutes les directives en matière d'éthique. Si vous avez pris une décision éthique difficile, décrivez-la au panel et donnez des raisons solides pour justifier vos actions.
9. Quelles approches innovantes de résolution de problèmes utilisez-vous?
Cette question vous pose des problèmes de créativité et de résolution de problèmes. Les employeurs veulent savoir s’ils peuvent vous faire confiance pour diriger le bateau lorsque la mer devient orageuse. Idéalement, vous devriez donner un exemple de situation dans laquelle vous avez mobilisé votre intelligence et votre imagination pour résoudre un problème sans entraîner de coûts supplémentaires pour votre projet.
10. Comment avez-vous encouragé l'utilisation de méthodes de gestion de projet dans votre entreprise actuelle?
Ici, les intervieweurs veulent déterminer si vous êtes un influenceur sans peur. Ils sont facilement attirés par les personnes interrogées qui ont aidé les responsables d'autres départements à adopter des stratégies de gestion de projet, telles que la préparation d'un calendrier inversé, et qui sont en mesure de concevoir des stratégies gagnantes et d'éviter complètement l'échec du projet. Si vous n’avez pas eu l’occasion de le faire, dites que vous avez hâte de partager vos méthodes avec les administrateurs de la société.
Enfin, ne vous concentrez pas uniquement sur les questions de gestion de projet. Les entretiens couvrent divers aspects du travail. Travaillez aussi sur votre confiance en vous et sur votre expression orale. Bonne chance!
