Nous avons tous été dans cette position où nous avons eu un gestionnaire de merde et avons envisagé de quitter la société en raison d'un manque de reconnaissance ou de perspective. Eh bien, c’est votre chance d’apprendre à devenir un grand leader et vous avez donc une équipe positive et heureuse. Tout comme un entraîneur, un patron devrait avoir à l’esprit les meilleurs intérêts de ses collaborateurs tout en encourageant le perfectionnement et la formation des talents.
Il y a une différence entre être simplement un patron et être un leader - cela peut faire ou défaire toute votre entreprise. Lequel es-tu? Apprenez à devenir le patron génial que tous les employés rêvent d'avoir avec notre guide du bon patron ci-dessous.
1. Faites confiance à vos employés
Avez-vous eu ce patron de micro-gestion agaçant qui vérifie chaque mouvement au moins 10 fois par jour? Mettez-vous toujours à la place de votre employé; vous vous sentiriez démotivé et sentiriez que vous ne pourriez jamais travailler seul. De nombreux employés se sentent plus inspirés lorsqu'ils peuvent créer leur propre horaire et le contourner. Assurez-vous de donner à vos employés le temps de respirer et de travailler avec leurs propres appareils.
2. délégué
Vous êtes probablement à votre poste actuel, vous avez réussi à vous rendre au sommet, et si vous êtes un peu comme moi, vous êtes un maniaque du contrôle et avez de la difficulté à laisser vos responsabilités. Vous devez maintenant apprendre à déléguer les tâches que vos employés peuvent effectuer. ne vous contentez pas de prendre une charge, mais prenez le temps de vous consacrer aux nouvelles tâches qui requièrent votre attention personnelle. En bout de ligne, vous les avez embauchés pour une raison quelconque, ce qui les aidera également à apprendre, à évoluer et à s'améliorer.
3. Apprenez à être honnête
L'honnêteté est la clé lorsqu'il s'agit d'être un chef respecté. Ne dites pas à vos employés que l'entreprise se porte vraiment bien et qu'il y aura des licenciements peu de temps après. Les employés aiment se sentir en sécurité et resteront beaucoup plus longtemps au sein de l'entreprise s'ils peuvent eux aussi être ouverts et honnêtes avec leur responsable et avoir l'impression d'être dans un environnement honnête.
4. Concentrez-vous sur les réactions
C'est la seule façon pour un employé de s'améliorer et d'être plus efficace au travail. De nombreux employés ont soif d’évaluation et s’inquiètent souvent de ne pas les recevoir. Ne laissez pas attendre trois mois avant de donner votre avis sur le rendement. cela ne laissera votre employé frustré que s’il aurait pu travailler et s’améliorer plus tôt.
5. Écoutez vos employés
Être capable de donner des ordres est facile, mais être un bon auditeur est un peu difficile. Vos employés méritent d’être entendus quand ils ont des préoccupations. De bonnes compétences d'écoute montrent à vos employés que vous tenez compte de leurs opinions et de leurs besoins.
6. Vous êtes le motivateur
Il arrive un moment où nous nous sentons tous un peu en perte de vitesse après une conversation avec notre superviseur. Cette rencontre individuelle devrait inciter vos employés à faire mieux, à viser plus haut et à sortir des sentiers battus. Assurez-vous qu'ils quittent votre bureau avec le sentiment d'être motivés et prêts à travailler plus fort.
7. Détecteur de force
Êtes-vous capable d'identifier les forces et les faiblesses des personnes? Si c'est le cas, cela signifie que vous êtes un excellent leader. Naturellement, tous les employés ne seront pas les meilleurs dans tous les domaines. vous devez être en mesure de vous différencier et de déléguer pour tirer le meilleur de vos employés et vous assurer que vous avez la bonne personne pour faire le travail qui convient le mieux à leurs compétences.
8. Toujours être accessible
C’est l’une des capacités les plus importantes d’être un bon patron. Si vous êtes misérable, inaccessible et effrayant, vos employés ne viendront pas à vous en cas de besoin et toute votre organisation s'effondrera à cause d'un manque de communication. Toujours avoir la porte ouverte et être présent lorsque vos employés ont des doutes, ils obtiendront le soutien dont ils ont besoin et vous saurez qu'ils ont également reçu les informations correctes.
9. La flexibilité est importante
Si vous vous intéressez personnellement à la vie de vos travailleurs, vous en apprendrez davantage sur leurs problèmes familiaux et pourrez faire preuve de plus de souplesse en ce qui concerne leurs conditions de travail. Cela fera naturellement en sorte que vos employés se sentent plus valorisés et, à leur tour, ils seront plus engagés. Si vous êtes modeste à propos d'un employé qui a quelques minutes de retard au travail, il se sentira frustré et ne voudra pas prendre plus de temps pour s'assurer que son travail est fait dans les meilleures conditions possibles.
10. être juste et calme
Si vous êtes l'un de ces «horribles chefs» typiques qui aiment se faire entendre, je crains que vous n'infligeriez que panique et peur aux membres de votre personnel. Vous devez toujours leur parler de manière calme et leur fournir des commentaires constructifs. De même, traiter tous les employés de la même manière est la marque d'un très bon patron. Les travailleurs se sentent appréciés de savoir que tout le monde est traité équitablement.
11. rester positif
En tant qu'êtres humains, notre humeur est affectée par ceux qui nous entourent. Si vous êtes en colère et de mauvaise humeur, vos travailleurs auront également la même attitude négative. Rester optimistes les garderont optimistes et heureux et ils apprécieront d'être dans un environnement positif. Ceci est vital pour notre bien-être, car nous passons tous la plupart de notre temps au travail avec nos collègues.
12. Reconnaître les efforts
De nombreux employeurs négligent cette tâche minime mais primordiale. Beaucoup de personnes quittent leur emploi faute de reconnaissance, elles ont souvent le sentiment de ne pas progresser ou de ne pas être assez bonnes pour ce poste. La reconnaissance des employés est essentielle si vous souhaitez avoir une équipe motivée, efficace et fidèle. Il n’est pas nécessaire de reconnaître le bon travail sous la forme d’une augmentation de salaire; parfois, un simple merci suffit à inspirer votre équipe.
13. être favorable
Les patrons doivent créer un climat de confiance avec leurs employés en leur fournissant un soutien et des conseils raisonnables. De toute évidence, il n'est pas nécessaire de tenir la main de qui que ce soit, mais jeter les gens dans les profondeurs n'est pas idéal non plus.
14. avoir un sens de l'humour
Votre bureau ne devrait pas être une comédie. Mais, ce ne devrait pas être un camp militaire non plus. En tant que patron, vous devriez prendre votre travail au sérieux - pas vous-même. Il est important de rire de temps en temps avec vos employés.
15. Montrez votre compassion
L'une des caractéristiques les plus importantes d'un grand patron est d'investir dans vos employés. Cela signifie être activement impliqué dans les objectifs et aspirations professionnels de vos travailleurs et les aider à atteindre cet objectif. Si vous investissez du temps, des efforts et de l'argent dans la formation de votre personnel, celui-ci investira également son temps et ses compétences dans votre entreprise. Comme le dit le dicton: "si ce n’est pas cassé, n’essayez pas de le réparer".
Être un patron est un travail difficile car il n’existe pas de formule ou de manuel sur la manière d’être le meilleur. Cependant, avec la motivation appropriée, vous créerez un environnement de travail heureux et pourrez mener votre équipe à la victoire. Charles Erwin Wilson a déclaré un jour: "Un bon patron fait comprendre à son [équipe] qu'ils ont plus de capacités qu'ils ne le pensent pour pouvoir toujours faire un meilleur travail qu'ils ne le pensaient."
Êtes-vous un patron? Si tel est le cas, laissez un commentaire dans la zone de commentaire ci-dessous pour partager vos impressions sur la gestion de votre équipe…
