Donnez-leur l'occasion de diriger
Selon Ken Warren, spécialiste des relations de travail, un bon moyen de satisfaire les employés assoiffés de pouvoir est de leur donner ce qu'ils veulent. En tant que manager, vous pouvez empêcher des personnes trop ambitieuses de faire des ravages en leur offrant des opportunités de leadership. C’est certainement une décision risquée, car la personne peut commencer à abuser de son pouvoir lorsqu’elle se voit donner la possibilité de contrôler. Si de telles opportunités sont actuellement indisponibles, vous pouvez leur accorder une plus grande autonomie dans la manière dont elles abordent leurs projets.
Vous êtes en contrôle
Un tyran de bureau se livre à du harcèlement pour susciter une réaction agressive des autres. Votre meilleure armure est de noter leur comportement qui vous rend furieux, agité ou stressé. Le simple fait de savoir qu'ils adoptent un tel comportement pour vous agacer vous permet de réagir calmement ou de choisir de ne pas réagir du tout à leur comportement. En un sens, apprendre le comportement d'une personne avide de pouvoir vous permet de laisser votre ego à la porte et de réagir de manière rationnelle au lieu de lui faire concurrence.
Gardez une trace de vos propres réalisations
Une tactique courante utilisée par les personnes assoiffées de pouvoir consiste à se faire crédit d'un travail qu'elles n'ont pas accompli elles-mêmes. Pour ne pas être exploité, gardez une trace des réalisations de votre lieu de travail et partagez-les toujours avec votre superviseur et vos collègues. Tenir tout le monde au courant de l'avancement de chaque projet indique clairement qui mérite un crédit à un moment donné.
Record d'incidents déviants
Il est très difficile d’attraper un tyran au bureau en flagrant délit - ces individus manipulateurs, souvent charmants, maîtrisent l’art du mensonge et savent se faire bien paraître au détriment des autres. Si leur comportement d'intimidation persiste pendant un moment, vous voudrez peut-être garder une trace de ces actes. Il est utile d’enregistrer les incidences de tels comportements lorsqu’il est temps de révéler leurs véritables intentions à la direction.
Signaler trois niveaux ci-dessus
Prendre la décision de signaler le tyran du bureau à la direction peut être difficile - le supérieur hiérarchique immédiat pourrait même soutenir leur comportement accusatoire. Si vous avez tenté en vain de parler à votre collègue et à votre supérieur hiérarchique immédiat, il est temps de placer la question plus haut dans la structure de gestion. Pour ce faire, vous devrez demander une réunion avec le président de la société et rassembler des preuves suffisantes du comportement d’un collègue et de vos tentatives infructueuses pour résoudre le problème.
Voir aussi: Comment être productif et aller de l'avant au travail
Il peut être tentant de bavarder avec des collègues qui savent comment manipuler leur comportement, flatter le patron et se faire crédit pour le travail de tiers - mais ce n'est pas une bonne chose pour votre carrière. Une fois que vous avez identifié un collègue avide de pouvoir, votre meilleur choix est de rester vigilant et de le surveiller avec soin afin que son comportement ne compromette pas vos propres objectifs de carrière.