Comment développer une mentalité entrepreneuriale

En raison de l'économie mondiale hyper connectée et technologiquement avancée, il y a maintenant plus d'entrepreneurs que jamais auparavant. On estime qu'environ un demi-million de personnes créent leurs propres entreprises tous les mois aux États-Unis, une tendance positive après avoir atteint des creux de plusieurs décennies à la suite de la crise financière de 2007-2008. La composition de ces sociétés varie, allant d’efforts de revenus supplémentaires à des investissements permanents à long terme. La plupart d'entre eux échouent, mais certains deviennent des joyaux.

Alors que le moral des employés s'effondrait depuis quelques années, beaucoup de gens en ont assez de travailler pour quelqu'un d'autre, faisant appel à leur esprit d'entreprise et profitant des avantages du travail indépendant.

Vous avez peut-être envie de vendre des vêtements de sport, de servir du café de spécialité ou des ménages propres, mais vous devez vous demander: avez-vous l'esprit d'entreprise pour réaliser ces rêves et gagner bien sa vie?

Avant de répondre à cette question, il est important de comprendre en quoi consiste exactement l’esprit d’entreprise. Une fois que vous en connaissez le sens, vous pouvez vous guider dans une certaine direction afin de vous inciter davantage à devenir votre propre patron.

Qu'est-ce que la mentalité entrepreneuriale?

Chaque fois que nous évoquons l'homme d'affaires moyen, nous avons tendance à penser aux descriptions typiques: astucieux, positif, dévoué, énergique et résolu. En réalité, cependant, votre entrepreneur moyen est vraiment anxieux, peu sûr de lui, inquiet et émotif. Que ces caractéristiques soient positives ou non chez les gens d’affaires dépend de la situation, mais le plus important est de savoir comment vous pensez au quotidien.

Certaines personnes ont le goût de l'entrepreneuriat, tandis que d'autres doivent développer ou cultiver cet état d'esprit pour survivre et prospérer. Comment vous décririez-vous?

Ce type de mentalité d'entreprise est un état d'esprit qui familiarise l'action humaine aux activités et aux résultats liés aux entrepreneurs. Ces personnes ambitieuses sont attirées par les solutions innovantes, les opportunités et la création de valeur. En fin de compte, ils possèdent les attributs qui leur permettent de prendre des risques bien calculés et d'accepter les changements et les incertitudes sur le marché.

Il est important de comprendre ce terme car c’est le premier pas pour traverser cette aventure.

Es-tu prêt?

Comment développer une mentalité entrepreneuriale

Transformer votre passion en entreprise ou enfin devenir pigiste est la première étape. La prochaine étape est de savoir comment développer l’état d’esprit que de nombreux entrepreneurs ont pour leur permettre de réussir.

1. Maintenir une attitude positive

Si vous avez déjà regardé Kitchen Nightmares de Gordon Ramsay, vous constaterez d’abord que les propriétaires sont abattus et misérables au sujet de leur établissement. On peut voir leur découragement à travers le restaurant: la nourriture est affreuse, les gérants sont indifférents ou délirants et les locaux sont sales. En fin de compte, même avec l'intervention de Ramsay, leurs activités commerciales s'effondreraient en fonction de leurs attitudes.

En effet, votre attitude va faire ou défaire votre entreprise. Si vous maintenez une attitude négative tout au long de votre parcours, vos chances de réussite diminueront. Par conséquent, il est essentiel d’être optimiste, enthousiaste et positif lors de votre parcours entrepreneurial. En croyant en vous-même, vous ouvrirez la voie du succès.

Rappelez-vous: le succès est gagné et produit. Cela ne vient pas de nulle part.

2. Visualiser

C’est formidable de comprendre les chiffres, d’analyser les données et d’analyser vos recherches dans l’esprit, mais sans une sorte de visualisation, il peut être difficile de voir ces plans se concrétiser. Tous les goliaths professionnels qui réussissent, de Mark Cuban à Donald Trump, disent la même chose: vous devez visualiser pour que vos objectifs deviennent les piliers de votre entreprise.

Chacun a sa façon de mettre un stylo (ou un sharpie) sur le papier, mais si vous avez du mal à trouver ce qui vous convient, voici quelques idées pour visualiser vos objectifs:

  • Créez un tableau de vision, un collage d'images et d'affirmations de vos rêves d'entreprise.
  • Dessinez une carte qui mène au chemin des réalisations. cela inclut de poser des questions, de lister vos actifs et de comprendre les tendances du marché.
  • Imaginez la fin et comment vous voyez-vous dans cinq ans.
  • Composez plusieurs fiches de ce que vous voulez réaliser et examinez ces morceaux de papier, le cas échéant.

En visualisant constamment votre route entrepreneuriale, vous la verrez devenir réalité. Comme l'a écrit le philosophe légendaire chinois Lao Tzu: "Le voyage de mille kilomètres commence par un pas". En effet, des mots plus vrais n'ont jamais été prononcés.

3. Soyez honnête

Bien qu'il soit bon d'avoir une disposition positive, vous devriez vous abstenir de vous leurrer. Par exemple, si votre boutique reçoit de moins en moins d'acheteurs tous les mois ou si votre trésorerie en souffre, vous ne devriez pas rester les bras croisés en espérant que tout se gâte. Ce n'est pas la façon d'être un entrepreneur.

Personne ne contestera le fait qu'il y a beaucoup de pression pour posséder et exploiter une entreprise. Cela dit, il n'est pas judicieux d'atténuer ce stress en vous mentant, car cela ne ferait qu'aggraver vos problèmes.

En adoptant le mantra de «l'honnêteté est la meilleure politique», vous pouvez résoudre vos problèmes le plus rapidement possible, qu'il s'agisse d'une baisse des ventes ou d'une augmentation de la dette. Un compte rendu honnête de vos pratiques commerciales vous permettra de prendre les mesures qui s'imposent et de prendre les mesures appropriées pour vous rediriger vers la voie de la prospérité.

4. Agir petit

Il existe une expression commune parmi les entrepreneurs: penser grand mais agir petit. Cette devise découle du concept de «vous ne pouvez pas changer le monde, mais vous pouvez faire une brèche». Vous avez peut-être pour objectif de transformer une planète, un secteur, un marché ou un service, mais vous ne pourrez probablement accomplir que le dixième de cela - et ce n'est pas une mauvaise chose!

Tout est question de pas de bébé.

Pour favoriser l'esprit d'entreprise, vous devez toujours dégager une vision immense, mais cela nécessitera de franchir une étape à la fois, de franchir des étapes et de se concentrer sur un objectif à la fois. Vous voudrez peut-être franchiser votre magasin de burger, mais il faut un magasin ou un produit à la fois pour que cela se concrétise.

En termes simples: vous devez trouver un juste équilibre entre rêver et agir.

5. Adapter ou mourir

Afin de progresser en tant qu'entrepreneur et de voir votre entreprise évoluer pendant des années, il existe un aspect de cet état d'esprit nouveau et amélioré que vous devez adopter: l'adaptation. Autrement dit, vous ne devriez jamais craindre le changement - vous devez l'accepter et l'accueillir.

L'économie évolue avec ou sans vous et vous devez donc mieux maîtriser le raz-de-marée de l'innovation.

Un modèle commercial qui a fonctionné il y a 23 ans ne fonctionnera pas nécessairement 23 ans plus tard - de nombreuses entreprises d'un million de dollars ont péri en l'espace d'une décennie à peine de paysages en évolution.

Si vous ne voyez pas que quelque chose fonctionne dans votre entreprise, alors c'est à vous de déterminer ce qui ne va pas pour diriger rapidement le navire dans la bonne direction. Vous n'aimez peut-être pas l'évolution du marché, mais votre travail en tant qu'entreprise est d'écouter les clients, de répondre à la demande du marché et de veiller à ce que vous donniez au public ce qu'il veut.

Carol Dweck, professeur de psychologie et auteur à succès de Mindset: La nouvelle psychologie du succès, a écrit: «Imaginez votre cerveau en train de créer de nouvelles connexions à mesure que vous relevez le défi et apprenez. Continue'.

C'est ce que le leadership est tout au sujet; Les dirigeants ne restent pas assis pendant les périodes de turbulence en se tournant les pouces et en sifflant «La marche de Lambeth».

6. Pratiquer la gratitude

Savez-vous quand vous avez maîtrisé l'esprit d'entreprise? Lorsque vous pratiquez la gratitude.

La gratitude est quelque chose qui manque à beaucoup d'entre nous, entrepreneurs et non-entrepreneurs. Nous aimons gémir et gémir au sujet des banalités quotidiennes, même s'il y a tant de choses pour lesquelles nous devons être reconnaissants. Mais devrions-nous être aussi désinvoltes à propos des petites choses qui donnent quelque chose de grand? La réponse courte est non.

En tant qu'entreprise, il peut parfois être pratiquement impossible d'être satisfait, reconnaissant ou reconnaissant chaque jour. Vous avez manqué des objectifs trimestriels, vous avez des difficultés à contacter des clients en retard pour leurs paiements ou votre campagne de marketing en ligne a généré très peu de conversions. D’un autre côté, qu’en est-il de ce client qui vous a collé aux pieds dans l’eau? Qu'en est-il de ces économies de télécommunications? Qu'en est-il de ce coach de motivation que vous avez découvert sur YouTube et qui vous incite à faire plus et à être plus?

Cela ne semble peut-être pas comme cela pour le moment, mais il y a tant de choses pour lesquelles il faut être reconnaissant en tant qu'entrepreneur - même être un entrepreneur compte!

Soyons francs: il n’est pas facile de maîtriser l’esprit d’entreprise. Cette philosophie ne manque pas d’essais et d’erreurs, mais elle demande également beaucoup de travail, surtout si vous êtes pessimiste par nature. Vous pourriez soutenir que le fait de se lancer en solo dans le monde des affaires est une forme d'art en soi. Bien sûr, une fois que vous avez passé les tests, vous pouvez passer à la phase suivante de votre aventure commerciale: la mentalité millionnaire, une autre façon de penser à la richesse. Êtes-vous prêt pour cela?

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