Depuis que George T. Doran a inventé le terme «objectifs intelligents» dans le Management Review de novembre 1981, ils ont révolutionné la gestion de la performance et ont aidé les organisations du monde entier de différentes manières. Nous discuterons bientôt de la véritable étendue des avantages pouvant découler de l’introduction d’objectifs SMART, mais l’acronyme vise essentiellement à aider les entreprises et les employés à construire et à respecter des objectifs organisationnels spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et pertinents. Limité dans le temps.
S'il est vrai que le concept d'objectifs SMART a certes été critiqué au fil des ans, il est encore assez universellement reconnu qu'un ensemble d'objectifs solide pour un employé, et pour l'entreprise dans son ensemble, fournit clarté, énergie de motivation et concentration. . Les objectifs SMART peuvent grandement faciliter la progression et encourager le personnel et la direction à travailler ensemble pour accroître la productivité et accroître la collaboration.
La liste ci-dessous ne présente que quelques-uns des principaux avantages dont bénéficieront votre organisation, votre effectif et votre réputation lorsque vous déciderez d'introduire et de construire des objectifs SMART.
1. Votre entreprise aura une direction et une concentration accrues
Shutterstock
Il est essentiel de communiquer et de collaborer avec les employés pour créer des objectifs réalisables. Cela permet à votre personnel de se sentir impliqué et essentiel au succès et au fonctionnement de votre entreprise. Mais avant de pouvoir commencer le processus de construction d'objectifs individuels, il est d'abord nécessaire de répondre aux préoccupations plus larges des objectifs organisationnels.
Des décisions importantes doivent être prises en ce qui concerne la direction générale, les objectifs et l’éthique de la société. Cela oblige la direction à examiner sérieusement les problèmes importants et à prendre des décisions cruciales concernant l'avenir de l'organisation. Après tout, si votre entreprise dans son ensemble n’a pas une vision claire de l’avenir, il est impossible de prendre des décisions concernant les actions à prendre aujourd’hui.
Une fois que ces décisions ont été prises et qu'un plan est établi détaillant les jalons souhaités par l'entreprise, ce n'est qu'alors que les objectifs des employés peuvent être pris en compte. On ne peut pas s'attendre à ce qu'un effectif soit véritablement engagé dans une organisation qui n'a ni ambition ni ambition. L'accent mis sur l'organisation donne aux employés et à la direction quelque chose à travailler et garde tout le monde sur la même page. Mettre tout simplement; Un objectif sans équivoque et global aide les entreprises à prendre des décisions importantes concernant les personnes à embaucher et les compétences dont elles ont besoin pour atteindre leurs objectifs.
2. Vous allez encourager une main-d'œuvre engagée, motivée et confiante
Les employés sont plus impliqués lorsqu'ils savent exactement ce que l'on attend d'eux et comment y répondre. Comme tous les responsables des ressources humaines le savent, les employés engagés sont essentiels au succès d'une entreprise. Il a été démontré que les employés très engagés obtiennent en moyenne une performance supérieure de 20% à celle des employés désengagés, et les organisations dont les employés sont plus actifs sont 23% plus rentables. Dans cet esprit, faire de l'engagement des employés une priorité est un investissement dans l'avenir de votre entreprise.
Pour encourager l'engagement des employés, l'établissement d'objectifs doit être au centre des préoccupations de chaque responsable des ressources humaines. Les employés ne peuvent pas être impliqués s'ils ne sont pas conscients ou confus quant à leur rôle actuel ou aux objectifs qu'ils sont censés atteindre. L'utilisation des objectifs SMART garantit que les employés sont informés et conscients de leurs objectifs spécifiques, à court et à long terme. Les objectifs SMART détailleront également la manière dont ces objectifs individuels seront mesurés.
La participation des employés est essentielle pour établir des buts et des objectifs. Cela aidera la direction à maîtriser les capacités et la confiance de l’employé en question. Il est absurde de fixer des objectifs trop lourds ou frustrants pour le personnel. si tel est le cas, les gestionnaires seront presque toujours déçus par le manque de progrès.
Encourager une atmosphère de collaboration - cela garantira que ces objectifs sont réalistes et peuvent être atteints dans un délai donné. Cela favorisera également la clarté, ce qui augmentera les risques que vos employés atteignent, voire dépassent leurs objectifs. Ceci, à son tour, conduit à une confiance accrue dans leurs propres capacités et leur motivation pour atteindre les objectifs futurs.
3. Les objectifs des employés sont alignés sur les objectifs de l'organisation
Shutterstock
Aligner les objectifs des employés sur ceux de l'entreprise est essentiel au succès de tout système de gestion de la performance et a un effet positif sur l'engagement. La transparence est requise à tout moment. Les employés ont besoin de savoir en quoi leur travail contribue à faire avancer l'entreprise et comment ils s'intègrent dans la "grande image". Il est essentiel qu'ils sachent comment leurs rôles sont intégrés aux objectifs généraux de l'entreprise. Cela aide les employés à voir qu’ils sont pertinents, intégrés et nécessaires.
L'utilisation d'un logiciel de gestion des performances facilite le processus d'alignement des objectifs des employés sur les objectifs stratégiques de l'entreprise. Grâce à cette solution, les responsables peuvent travailler avec les employés pour créer et suivre leurs objectifs. Ils peuvent également ajouter des mises à jour relatives aux progrès afin que toutes les personnes impliquées puissent suivre leurs progrès et leurs réalisations, garantissant ainsi un processus efficace et fluide.
4. Vous gagnez un temps précieux
Des recherches ont montré que les objectifs SMART permettent aux entreprises de gagner beaucoup de temps. Ceci est finalement dû à la clarté des objectifs. Les employés qui ne savent pas quelle direction ils doivent prendre ou ce qu’ils doivent faire un jour donné ont beaucoup moins de chances d’être un atout pour une entreprise. Ils consacreront du temps à des tâches qui ne sont simplement pas nécessaires et ne réussiront probablement pas à atteindre leurs objectifs s’ils ne les comprennent pas vraiment.
Une fois que les gestionnaires et les employés ont défini des objectifs SMART, ils devraient envisager de mettre en place une gestion continue des performances pour gagner encore plus de temps. Cette tendance moderne en matière de gestion de la performance rejette l’idée d’évaluations annuelles de la performance et encourage les enregistrements réguliers et informatifs entre les employés et leurs supérieurs. De cette façon, des informations vitales peuvent être échangées concernant les progrès actuels et les pièges. Une communication fréquente et ouverte offre également aux gestionnaires et aux employés des occasions régulières de réévaluer et de réajuster les objectifs, ce qui est souvent nécessaire et utile dans une organisation dynamique et prospère.
5. Vous favorisez une communication saine et productive
Shutterstock
Forbes a cité la communication comme la compétence la plus importante du moment, essentielle au succès de toute entreprise. Cela aide à promouvoir le travail d'équipe et l'engagement collaboratif. En introduisant des objectifs SMART et en veillant à ce qu'ils soient dynamiques, flexibles et constamment revisités, les responsables des ressources humaines font beaucoup pour promouvoir une communication saine au sein d'une organisation.
Les objectifs SMART sont plus efficaces lorsqu'ils sont appuyés par des enregistrements réguliers entre l'employé et son responsable, où l'employé a la possibilité de discuter de ce qu'il fait actuellement, de ce qu'il prévoit de faire et des obstacles qu'il rencontre avec ses objectifs. Les gestionnaires, à leur tour, peuvent reconnaître et récompenser les employés pour un travail bien fait ou aider les employés qui en ont besoin. Cela montre aux employés que la direction participe activement et apporte son soutien, ce qui les rend beaucoup plus accessibles.
Les objectifs SMART présentent de nombreux autres avantages, mais leur efficacité globale est régie par les organisations et les employés eux-mêmes. Il ne suffit pas d'introduire simplement des objectifs; il est également important de les suivre au fil du temps et de promouvoir une atmosphère de travail d'équipe. L’engagement des employés est peut-être le principal avantage de l’introduction d’un ensemble d’objectifs clairs et précis. Les employés satisfaits de leur rôle dans l'entreprise constituent un atout incroyable à ne pas sous-estimer.
Utilisez-vous des objectifs SMART "> 6 raisons pour lesquelles écrire des objectifs augmente les chances de les atteindre
