11 leçons commerciales importantes pour les entrepreneurs qui réussissent

Être un entrepreneur qui réussit ne vient pas naturellement; les idées brillantes le font, mais apprendre à gérer une entreprise prospère prend beaucoup de temps. Les hommes et femmes d'affaires efficaces savent comment tirer le meilleur parti d'une mauvaise situation et tirer les leçons de leurs erreurs. Ils n’ont pas acquis cette compétence par le biais de l’éducation, mais plutôt de l’expérience acquise.

Pour vous aider à éviter un certain nombre d'obstacles et de revers, voici les leçons les plus importantes que vous pouvez apprendre des affaires auprès d'entrepreneurs prospères.

1. Ne perdez pas de temps à penser à vos idées

Bill Gates a eu du succès en racontant un petit mensonge blanc. Il a expliqué à la société informatique Micro Instrumentation and Telemetry Systems (MITS) qu'il avait mis au point un interpréteur BASIC pour leur micro-ordinateur, l'Altair 8800. Il s'est avéré qu'il avait réussi à se faire enregistrer mais qu'il n'avait en réalité produit aucun logiciel! En peu de temps, Gates doit créer une démonstration du logiciel - qui, finalement, a porté ses fruits et a démarré sa carrière. Comme le soulignait Roy Ash, cofondateur de Litton Industries: "Un entrepreneur a tendance à en mordre un peu plus qu'il ne peut mâcher, dans l'espoir qu'il apprendra rapidement comment le mâcher".

2. Tout n'est pas qu'une question d'argent

Évidemment, gagner de l'argent est un élément essentiel du succès de votre entreprise - mais ce qui est encore plus important, c'est la vision et la passion que vous avez pour votre entreprise. Prenons l'exemple du magnat des médias sociaux et de la multibillillionnaire Mark Zuckerberg, qui a presque atteint le seuil de rentabilité au cours de sa première année d'activité. Il a également refusé une offre d'un milliard de dollars de Terry Semel, PDG de Yahoo!, pour la vente de Facebook. (Il admet sans aucun doute qu'il a pris la bonne décision maintenant.) Le dévouement de Mark et son désir de sentir qu'il fait de son mieux chaque minute de la journée ont permis à son site de réseautage social de dominer le secteur.

3. Créer quelque chose de valeur et rêver grand

Si vous créez un business plan identique à celui d'un concurrent performant, vous vous préparez littéralement à échouer. Ce que vous voulez faire, c'est créer quelque chose qui aura une valeur pour vos consommateurs. Prenons Richard Branson, qui affirme ne créer une entreprise que si cela améliorera la vie des gens. Son idée pour Virgin Atlantic est née après qu'il ait été constamment mécontent du service sur British Airways. Il ne fait que construire chaque chose pour laquelle il est passionné: le dévouement dont il faisait preuve pour que sa compagnie aérienne devienne la première compagnie aérienne l'a rendue victorieuse, et c'est maintenant la plus grande compagnie aérienne à la tête de l'industrie du voyage.

4. Apprendre de vos erreurs

De nombreuses célébrités et entrepreneurs sont la preuve vivante que l'échec n'est pas nécessairement une mauvaise chose, tant que vous apprenez de vos erreurs. Elon Musk, PDG de SpaceX, a une histoire de 10 ans de faire exploser une fusée après l'autre. Pourtant, il n'a pas laissé cet échec le retarder et a récemment réussi à atterrir un autre accélérateur de première étape du Falcon 9 après le lancement d'un avion spatial de l'US Air Force au départ de Cape Canaveral. Il se questionne constamment et cherche des moyens de mieux faire les choses et de repousser les limites.

5. Croyez en vous-même

Connaissez-vous un entrepreneur qui ne croit pas en lui-même? Probablement pas, car tous les magnats des affaires prospères ont cru en leur produit ou service dès le début; s'ils ne le faisaient pas, qui d'autre le ferait? Le doute de vous-même peut vous empêcher de prendre un risque qui aurait autrement été rentable et de donner suite à votre nouvelle idée innovante parce que vous avez peur des retours négatifs. Comme Shane Barker de la société Inc l'a si bien dit: "Si Larry Page avait écouté les opposants, nous n'aurions probablement pas Google aujourd'hui".

6. Le client est vraiment ce qui compte

N'importe quel rôle de service à la clientèle vous apprendra que le client a toujours raison. Jeff Bezos d'Amazon est un fervent partisan de cela et s'efforce de satisfaire ses clients. Il dispose d'une équipe disponible 24h / 24 lorsqu'un problème survient avec l'un de ses services. Barker déclare: "En répondant aux besoins de vos clients, vous pouvez les fidéliser et éventuellement vous établir en tant qu'entrepreneur prospère, en battant vos concurrents."

7. Définissez vos propres tendances

En entrepreneuriat, il est important de définir vos propres tendances au lieu de suivre le peloton. Vous voulez que les gens suivent votre vision et inspirent à vous ressembler. La créatrice de mode Vivienne Westwood est un excellent exemple de la création de ses propres tendances. elle ne se conforme pas à la société et a toujours prouvé qu'elle était l'un des principaux concepteurs du secteur. Elle ne croit pas non plus aux médias sociaux. En fait, ne possède même pas de téléphone et est donc capable de créer ce qu'elle pense être à la mode et portable, sans suivre les tendances des défilés. Si vous croyez en quelque chose, vous encouragerez les autres tout au long de votre parcours.

8. Oublie les Haters

Que vous soyez une célébrité, un artiste, une star de la télé-réalité, un mannequin, une personnalité publique ou un entrepreneur, vous recevrez toujours une sorte de réaction. Il y aura toujours des ennemis qui essaieront de vous abattre et de vous assommer. Arianna Huffington, entrepreneure prospère et icône des médias, le sait un peu trop bien: lorsqu'elle a lancé le Huffington Post en 2005, elle a été vivement critiquée, la publication en ligne étant décrite comme un «échec insurvable». La morale de l’histoire ici est qu’il est nécessaire de développer une peau épaisse dans les affaires et d’essayer d’ignorer les opposants.

9. Améliorer et réinventer en permanence

Si vous voulez aller de l'avant en affaires, vous devez penser à l'avenir. il ne sert à rien de créer une merveille à succès et de s'asseoir pour se détendre. Vous devez penser à votre prochain déménagement et à ce que vous pouvez faire pour améliorer et surpasser ce que vous avez fait auparavant. C’est une leçon d’affaires essentielle que nous avons apprise de Walt Disney. Il a créé les premiers films d'animation que nous connaissons et aimons tous. Mais il ne s'est pas arrêté là: il a ensuite conçu des produits et construit un parc d'attractions. Il vérifierait également personnellement toutes les attractions du parc et apporterait immédiatement des modifications s’il estimait que quelque chose pourrait être amélioré.

10. Ne comptez pas toujours avoir un salaire élevé

Lorsque certains débutent dans l’industrie, ils deviennent un peu ridicules avec leur argent, s’amusant dans des voitures chères, des tablettes de football, des escadrons glam, des vacances extravagantes et des vêtements de créateurs flash, sans savoir que la célébrité ne dure pas éternellement. . Mike Tyson est un bon exemple. Il a dépensé 140 000 USD pour l'achat d'un tigre du Bengale. Peu après, il a déclaré faillite. De son côté, la championne de tennis, Serena Williams, a déposé son premier chèque de 1 million de dollars (704 000 £) à la banque, stockant ses actifs, pour une valeur de plus de 80 millions de dollars.

11. Valorisez votre équipe

Beaucoup de managers pensent qu'ils dirigent tout le vaisseau, le capitaine des marionnettes tenant les ficelles, mais c'est en fait leur équipe qui met tout en œuvre pour obtenir les résultats souhaités. Danny Morel, auteur de The Resilience Roadmap et fondateur de M.PIRE University, a déclaré: «Les gens veulent dire que chaque personne qui travaille pour vous est égale. Je ne laisse personne m'appeler "patron". Peu importe votre taille, rappelez-vous: vous n'êtes rien sans votre équipe. ' En d'autres termes, il est essentiel de montrer l'appréciation et la valeur des membres de votre équipe car sans eux, vous serez en fait un navire en perdition.

Les leaders nés sont rares, mais nous aspirons tous à apprendre à gérer une entreprise performante. Grâce aux conseils de milliardaires autoproclamés, vous comprendrez mieux ce qui les a aidés à découvrir la gloire et la fortune et à suivre leurs traces.

Envisagez-vous de créer votre propre entreprise ou êtes-vous encore en phase de démarrage? Pensez-vous que ces leçons vitales vous aideront? Participez à la conversation ci-dessous et dites-nous ce que vous en pensez…

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